5月13日下午，国务院新闻办公室举行“新征程上的奋斗者”中外记者见面会，五位来自工业和信息化领域的代表围绕“走专精特新之路 做大做强先进制造业”与记者见面交流。

  数据显示，党的十八大以来，我国大力推进新型工业化，加快制造业转变发展方式与经济转型，涌现出一大批专精特新中小企业，数量已超过14万家。其中，专精特新“小巨人”企业已突破1.46万家。

  童建喜来自浙江嘉兴，长期从事通信领域基础的电子陶瓷材料开发和产业化研究工作，是嘉兴佳利电子有限公司研究院副院长。

  “作为企业研发团队的负责人，又是从事长周期的陶瓷材料研发工作，在研发技术过程中肯定会遇到很多问题，甚至遭遇技术瓶颈。能否介绍一下，日常工作中您是如何带领研发团队解决这些技术难题的？您有什么经验和体会可以跟大家伙儿一起来分享？”

  童建喜在回答大众新闻这一问题时表示，作为技术人员，面对每一个难题，都是一次改进和提升的机会。

  他举例，“2022年，一款新型车载通信器件开发成为摆在我们面前的一道技术难题。我立即组建技术团队，开展陶瓷器件材料从理论可行到技术可行的技术验证。我们查遍了几乎所有能查的技术资料，发现没有可用的信息可以供我们直接借鉴，我带领团队，激发大家的创新思维和创新思路，在三个方面提出了可能的技术路径，分别展开实验。经过300多次试错，最终关键的性能指标基本达到预期目标，说明我们试验可行。接着我们又碰到了新问题，材料烧结温度始终偏高20度，20度就从另一方面代表着材料不足以满足产品制造要求，我们的研发又陷入了僵局。怎么来实现产业化，或者怎么突破制造可行的瓶颈？我们设立了博士后工作站，引入了一位高分子专业博士人才，接着来进行材料开发，提出了创新的技术方案。最终突破了材料研发工作从理论可行到制造可行的“最后一公里”，我们开发出的产品性能指标，已达到了行业头部友商的水准，部分技术指标甚至更优。”

  他说，举这个典型案例，是为说明作为专业方面技术人员，要始终面向行业的发展趋势，在充分懂产品应用要求的基础上，开始材料研发工作。

  他告诉记者，技术人员要保持开放的心态，善于学习和借鉴，在充分消化吸收现存技术的基础上再进行技术创新。“再次，我们要在工作方向、技术路径等框架上先做好规划，然后再开展细节攻关。最后，我们要依靠团队，要发挥集体的智慧。”